Una nota muy interesante de Facebook Data Team muestra algo que podíamos intuir: que, más que para expandir redes, FB funciona, sobre todo, para mantener relaciones, sin que necesariamente implique una comunicación de ida y vuelta.
En la vida real, cada persona conoce entre 300 y 3000 personas, aunque el límite cognitivo a la hora de mantener relaciones, no superaría la barrera de los 150, según el número de Dunbar. En Facebook, el usuario promedio tiene unos 120 amigos, en promedio, pero se contacta frecuentemente con sólo una pequeña fracción.
El Data Team divide a los contactos que tiene cada usuario de FB en 4 redes, que se definen a partir del tipo de interacciones que se dan en el término de un mes:
- La de todos los amigos
- Comunicaciones recíprocas
- Comunicaciones de una sola vía
- Mantenimiento (alguna palabra mejor?) de relaciones
Una de las conclusiones más fuertes es que Facebook expande el mantenimiento de relaciones (algo que no implica necesariamente un ida y vuelta, ni siquiera solamente comunicaciones de una vía) sino simplemente “estar al tanto” (esto implica clickear al menos un par de veces al mes en una historia del news feed o visitar el perfil del usuario). Esto se hace más notorio a medida en que el número de amigos crece, pero esos con los cuales establecemos una relación de ida y vuelta, no lo hace en la misma proporción. El numero de contactos con los que se mantiene una relación pasiva tampoco es elástico, es decir que no crece en la misma proporción en la que crece el número de amigos (como muestra el gráfico que está debajo), sin embargo crece proporcionalmente más que aquellos con los que establecemos una relación de ida y vuelta.
Vía AllFacebook
Autumn Story. Genial video hecho con stop motion + tizas para el tema homónimo incluído en ‘The Bowery’ (2008), primer album de la banda australiana Firekites. Codirigido por Yanni Kronenberg y Lucinda Schreiber.
vía: Marisol Parnofiello - alumna comisión 15 - www.catedradatos.com.ar
Gjon Mili, fotógrafo de LIFE, visitó a Picasso en 1949 y le mostró algunas de sus fotos de patinadores de hielo con luces diminutas en los patines. Parece que Picasso quedó encantado con la idea de hacer algo similar y con una pequeña linterna hizo los más “efímeros” dibujos de toda su vida. La revista LIFE publicó el set completo de estas imágenes sencillamente GENIALES =)
vía: ALT1040
Genial CV interactivo de este joven periodista norteamericano. ¿Vos lo contratarías?
vía: @fcoel
Hace un par de semanas nos enterábamos por Sicrono de DEADLINE un video que combina miles de post - it y Stop Motion. La gente de ALT1040 nos trae ahora el making of del magistral trabajo de Bang-yao Liu realizado para el Savannah College of Art and Design como proyecto senior.
3 meses de planificación. 4 días de grabación. Más de 6000 post-it notes!
Por si no lo vieron, aquí, el resultado final. Enjoy it! ;-)
Breve síntesis de un libro que todos los que ejercemos de algún u otro modo la docencia, debemos leer.
Leyendo un post de Alejandro sobre el excelente (y a partir de ahora más que codiciado :P) Homo Sampler, dí con este artículo de Juan Freire en el que mistura interesantísimas reflexiones sobre acción viral, innovación social y redes sociales. Aquí, como en el trabajo de investigación que estamos desarrollando en el marco del Proyecto Facebook, el eje real/virtual de FB y sus posibles/deseables efectos está sobre el tapete.
via: Nómada
“Me enteré por Twitter”. Repito esa frase cada día más. Viene a cuenta porque el link que comparto me llegó a través de la red del pajarito y también, porque O’Reilly dice en el artículo que el fenómeno Twitter se asemeja más al conocimiento producido colectivamente en los wikis que a una conversación como las que solemos tener vía messenger y otras redes sociales del tipo Facebook y MySpace.
Como más de una vez hemos dicho con @pm_fernandez, parece evidente que todo lo que te suceda en Twitter depende de la red de contactos (especializados y no) que tengas allí, lo cual nos acerca bastante a la idea que sostiene O’Reilly.
En el artículo, quien fuera mentor de la web 2.0 allá por la primavera del 2004, vincula Twitter con Wikipedia, en tanto plataformas en las que se puede generar conocimiento de manera colaborativa. Y pone especial énfasis en Twitter, donde la dinámica y el proceso de construcción/emergencia de ideas, pensamientos y reflexiones varias es completamente diferente. Ahora bien, hay otro aspecto que dispara el enlace entre ambas plataformas. Como hemos visto estos días, según datos de Nielsen y Harvard se da aquí también la regla del 90-9-1, con lo cual, los que están produciendo algún tipo de contenido se reduce al 1%. ¿Es Twitter “elitista” como dice @clarinete?
La mayoría de lurkers, y la cada vez mayor presencia de grandes medios, marcas y campañas políticas nos hacen preguntarnos también si se trata de una plataforma de difusión o de conversación, o de ambas a la vez.
Ahora bien si, como se pregunta O’reilly, equiparamos el microsharing de conocimientos con la co-creación de conocimiento, ¿de quién es el contenido? ¿qué normas de atribución (que sí existen en la Wikipedia) podría generar la comunidad twittera? Interesante pregunta, sin respuesta aparente. Aún …
via: O’reilly
Mark Glaser, editor ejecutivo de Mediashft y Idea Lab, reunió en estos 10 tips varias de las ideas que andan dando vuelta en torno a cómo salvar los diarios “tradicionales” o lo que es lo mismo, cómo reconvertir su modelo de negocio. Aquí van …
1. Hacer pequeñas tiradas personalizadas dirigidas a los barrios y los intereses. No todos los días.
2. Apoyar a escritores, periodistas y bloggers locales, ayudarlos a “venderse” y vender sus anuncios; descentralizar.
3. Sustituir la circulación, la impresión, y el staff de impresión con tecnología, SEO y “community managers”.
4. Descubra lo que quiere la comunidad (sus lectores) en reuniones face to face, no en focus group. Luego haga lo que ellos quieran.
5. Utilice métodos pro-am. Incluir contenido generado por la comunidad de usuarios, editado y controlado por profesionales.
6. Inteligencia multimedia. No lo haga sólo para hacerlo. Utilice el medio correcto para contar la historia correcta.
7. Ingresos promiscuos. De anuncios, de contenido pago (por nicho), donaciones, sin fines de lucro, las subvenciones a las listas de directorios.
8. Producir proyectos de mapas y bases de datos. Emplear o entrenar periodistas “hacker” o similar.
9. Reunirse periódicamente con las empresas locales para evaluar sus necesidades. Crear directorios en línea de estas empresas.
10. Crear una organización bottom-up en la que se fomente y recompense la innovación. Utilice las buenas ideas de todo el mundo.
Viendo cómo los negocios de los periódicos se reconvierten es difícil no estar de acuerdo con todos o casi todos los puntos, más aún si hablamos de medios locales. Sin embargo, creo que propuestas como la de suplantar el staff de impresión por especialistas en SEO, son bien disruptivas y difíciles de llevar a cabo. Hay personas y puestos de trabajo en juego. Suena descabellado. ¿Se imaginan el lío que se armaría con el gremio de los gráficos?
vía: Mediashift
Durante un mes LinkedIn realizó una larga encuesta a sus usuarios ( participaron más de 3,600 personas) bajo la consigna “¿Cuál es la plataforma que las marcas deben/deberían dominar?”. Las opciones fueron Twitter, Facebook, el iPhone, Digg y LinkedIn. Lo más llamativo es que Twitter fué considerado más importante para las marcas que Linkedin, y la encuesta fue realizada por Linkedin.
“Just for context”. Como señala la gente de RWW, Twitter pasó de tener 8 millones aprox. de usuarios únicos en febrero a 20 M en abril, mientras que LinkedIn no llega a los 15 M y decae incluso.
Los datos que más nos llaman la atención:
1- ¿Cuál es la plataforma que las marcas deben/deberían dominar?
Twitter es #1 (30%), seguido de Facebook (26%). El iPhone es considerado menos importante que LinkedIn.
2- Sobre los encuestados
Fueron 3,615 participantes, de los cuales sólo el 4% eran propietarios de negocios, 26% managers y el 56% restante no-managers. El 75% provenían de pequeños/medianos negocios. Lo que llama aún más la atención es que el 83% de los encuestados tenía entre 25 y 54 años, y sólo el 17% eran jóvenes más viejos.
3- Los propietarios de negocios (owner managers) son más proclives a elegir Twitter, mientras que los medianos y pequeños prefieren LinkedIn. Los perfiles de marketing, desarrollo de negocios y creativos prefieren la red del pajarito, también, mientras que consultores y ventas pefieren LinkedIn. Las mujeres preferimos Twitter, of course :P!
… y todavía hay quienes dicen que Twitter viene a reemplazar al e-mail …
Mirá el reporte completo (incluye gráficos)
vía: ReadWriteWeb
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