WSJ Social: un #mediodelfuturo para un presente en el que Facebook parece ser la nueva Internet

Hace tres semanas que el tweet de Mancini con el link a la nota de Forbes sobre la novedosa aplicación del WSJ corría la misma suerte que otros tantos mensajes de 140 caracteres en el “reino de nunca me leerás” de mis favoritos :D.
Desde ese momento, y más allá de la “novedad”,  tenía la tarea pendiente de investigar sobre esta iniciativa, rastrear sus principales implicancias para usuarios y medios de noticias, entre otras preguntas que surgían en alguna charla sobre el tema.
Apenas pasaron 20 días de su lanzamiento y WSJ Social cuenta hoy con más de 700 mil usuarios, lo cual constituye para mí la excusa perfecta para dedicarle un tiempo y compartir con ustedes un punteo de las cosas más interesantes que encontré.



1. WSJ Social es la respuesta a un hecho contundente: los usuarios pasan cada día más tiempo en redes sociales como Facebook, y ese es un tiempo que restan al consumo de medios on line. Según un reciente informe de Nielsen los usuarios de internet norteamericanos sólo pasan una ínfima fracción de su tiempo en sitios de noticias. Competimos por el tiempo de los usuarios, y cada vez más están migrando hacia sitios de redes sociales.
Frente a este problema, la respuesta del WSJ es WSJ Social, una aplicación para consumir y compartir noticias dentro de los “muros” de Facebook. Como dice Alisa Bowen,  gerente general de la Red Digital Wall Street Journal, “se trata de que el contenido del WSJ esté donde está la gente”.

2. La lectura como una experiencia inherentemente social. “Se trata realmente de elevar a los usuarios al rango de editores”, dice Maya Baratz, directora de la Revista de nuevos productos. El WSJ comprendió que un factor clave de la distribución de noticias en redes sociales como Facebook es el efecto de la red de usuarios que esencialmente actúan como curadores de contenido para difundir las propias noticias.

3. Los usuarios nunca abandondan el sitio de Facebook. Toda la experiencia de la navegación y la lectura ocurre dentro de la aplicación. En lugar de tratar de dirigir el tráfico a su site (algo que todos los medios intentan hacer en las redes sociales), WSJ.com vende publicidad dentro de la aplicación y se queda con todos los ingresos, mientras que Facebook llega a ejecutar y cobra sus propios anuncios fuera de la aplicación.
 

4. Los contenidos de pago desembarcan en Facebook. Recordamos que sólo los suscriptores pueden acceder a las notas publicadas en el WSJ.com, y este modelo se mantiene en el WSJ Social. Sin embargo, todos hemos podido probar la aplicación gracias al sponsoreo de Dell, patrocinador del lanzamiento, que se extenderá por un mes. Después de eso, este será el primer intento importante de distribuir contenido pago a través de una red social. 
 
5. Como todo medio del futuro que se precie de serlo, están en “Beta permanente”, y como dice su creadora responsable “los invitamos a jugar”.

¿Cómo funciona?
 
- Cada usuario es un editor. Simplemente con darle un “me gusta” a una noticia en la aplicación, y aparecerá en nuestra página de editor personal. Cualquier persona en la aplicación, incluyendo nuestros amigos de Facebook, nos pueden añadir como uno de sus editores. También nosotros podemos seleccionar a quién nos gustaría añadir a los nuestros.
Para un panorama general de las últimas noticias compartidas en la aplicación, debemos visitar la sección “últimas noticias” de área (que se puede obtener haciendo click en el logo principal WSJ Social, entre otros lugares en la aplicación).
 
- Ranking de editores. En la aplicación cada editor se clasifica por el número de lectores que tiene, es decir, por la cantidad de usuarios que lo han elegido/añadido como editor.

Innovadora e interesante iniciativa. En tiempos en los que los cada vez nos cuesta más diferenciar entre papas iguales (las noticias y los medios se han convertido en commodities) es una propuesta más que bienvenida. ¿Qué sucederá cuando los contenidos para compartir sean pagos? Veremos. Por ahora, sigamos jugando el juego :)


Vía: Forbes.com l Poynter.org l Maya Baratz Tumblr